随着传统开发业务发展被逐渐压制，产业地产逐渐成了房企最关注的多元化业务领域之一。但多数房企在产业地产领域仍是新手，对于怎样规划一套真正能落地的产业园区产品，只有很笼统的认识。

　　然而产业用地在各个城市中的供应量都在攀升，开发节点可不等人。所以这也导致大量产业项目，和当地真实的企业需求之间，出现极端错配。

　　目前多数产业园区都具有产品与服务的专业程度不高、定位同质化严重、产业适配性极低等严重影响长远运营的问题。

　　其实产业园产品的规划设计，绝对是细节决定成败的，只是初入产业地产的房企，对各类企业用家的诉求，掌握地实在太少了。

　　近期小明访谈了多位产业地产操盘手的实践经验，总结出了诸多值得注意的规划设计细节问题，今天就来做个分享。

　　相比起住宅客户来说，产业园区面向的企业客户要远远理性得多。企业决策主体对于公司生产经营条件的需求，有着多样化、个性化、刚需化的特点。

　　不同的产业有不同的空间要求，如果产业园在规划设计前，没有搞清楚产业定位和目标客户的需求，没有预留好充分的空间条件，那么后期再来改动非常困难。

　　而一旦任何一条硬件参数满足不了企业的需要，但客户几乎不可能再回头。因为园区设计地再漂亮、再高大上，也不值得企业老板去牺牲自己的生产经营。

　　但另一方面，如果开发商为了充分满足产业需要，一味地堆砌成本、把空间、硬件条件上做得非常充分，那么又要在投入产出比这件事上打个问号。

　　所以要想做出可落地、可持续运营的产业园，就必须协调好产业需求、定位灵活性和成本投入合理性等多方要素之间的关系。

　　这些年各地为盘活低效工业用地，出现了许多工业上楼的案例。土地日益金贵的今天，许多发达城市的产业项目都必须学会向天上要空间。

　　许多从事轻生产或研发检测行业的实体企业，对于“上楼”这件事也并步那么排斥。只要产品合适，许多企业还是愿意入驻的。所以这几年“产业大厦”、“摩天工厂”等概念层出不穷，产品也愈发成熟。

　　硬件参数方面，厂房的楼板承重与层高，通常采取从下到上递减的规划方式。对生产需求较高、从事较重型生产的企业，通常必须占据低层。因此1-2层的承重，是需要额外提升的。

　　一般的写字楼楼板承重都在500kg/㎡左右，但厂房基本都是750kg/㎡起跳。有的产业项目首层承重甚至做到了1200kg/㎡，层高也是按照当地建筑规范顶格来做，就是为了给低层用户预留足够的硬件条件。

　　生产研发型企业对于柱距的要求要比较高，空间内柱距标配基本在8米以上，这样更有利于企业充分利用空间，排布其生产线、设备。

　　动线规划方面，厂房产品内部除了人流动线以外，最重要的就是货运流线。很多没有产业经验的开发商，都会直接忽视这个关键需求，导致客户来看房，发现自己的货根本拉不出去、运不进来。

　　好的货运流线规划，是绝对能够让企业主心动的加分项，因为这是能够直接提升企业效率的细节。要规划好这一点，可以关注几个细节：

　　3. 每层走道必须预留足够的宽度供货物进出，尤其转弯处要考虑好常用叉车的规格，预留转弯半径；

　　4. 低区必须预留设备吊装窗口，以便企业将重型生产设备吊装上楼（通常吊机吊臂能够达到的最高高度约为12层左右，依据具体产品层高而定）；

　　虽然这些都极其细微的细节，但对企业的真实生产来说缺一不可。这需要开发商在做方案之前，就要做好充分的调研，获取各处细节设计的理想数据。

　　另外，有些产业还会对空间提出比较特殊的要求。比如有物流企业需要冷链仓库的，或生物医药公司需要无菌无尘储藏室的，或做数据中心需要特别挑高的，或需要特殊抗震等等……

　　这些特殊需求在前期很难全都考虑进去，但开发商在做方案的过程中，必定也会与各类产业客户有所接触。

　　所以研发团队必须与招商团队保持紧密的沟通，不能埋头苦干。一旦客户提出了特殊的空间要求，且意向度极高的时候，就必须迅速调整产品。

　　虽然我们经常强调，定位对产业项目来说极其重要。但这并不代表早期的定位，会陪伴一个园区十几二十年不变。连整个城市都年年在变化，更何况一个产业园区？

　　比如一个近郊产业园，规划了50%的厂房产品。以当下城市发展地进程来看，这些厂房全部定位为产业大厦是合理的。

　　但5-8年后，这个项目所在的区域已经建设为城市副中心，区政府多年的产业培植也显现出成效，大量企业与居民涌入。这个时候，那50%的指标继续做产业大厦，租几十块钱一平米，显然就不合算了。

　　一般厂房的单户分割面积跨度非常大，从200㎡到1000㎡一户的都有，但研发办公就小得多，一般在500㎡以内。

　　产品团队可以提前做好一套按户分割的平面方案，并按这一套方案来考虑消防分区和管道预留等细节，预留好未来分户改造的接口。

　　这是针对厂房的经验，另一方面，针对研发用房也可以有类似的灵活安排。通常在发达城市中，研发用房指标做成塔楼后都属于高层甚至是超高层建筑了，看上去就是写字楼。

　　因此许多开发商对于研发用房的定位，也是奔着超甲级写字楼去的。但现实是，多数园区在刚落成的头几年，周边区域都还没有发展到商务办公需求足够多的阶段。

　　因此，可以考虑将研发用房塔楼的低区部分，把层高和楼板承重提高，预留初期轻生产、研发型企业入驻的可能性。等到周边商务办公需求发展起来了，再重新招租、改变定位，也是很实际的做法。

　　规划一座产业园区，要讲究那么多细节，还得做一大堆配套，甚至这两年出现的各种工业园智能化系统，这么一算似乎做厂房一点也不便宜。

　　比如许多人说如今产业地产已经迭代到了4.0阶段，感觉不做点玻璃幕墙、不弄出那种科技的通透感，都不好意思说这是近两年的项目。

　　其实同一个园区中，玻璃幕墙更适合用于研发办公等指标，厂房客户对于幕墙是否高档的问题并不敏感。比起幕墙体系来说，窗墙体系在厂房上应用起来并不掉价，一样可以做得很得体、很学院风。即使未来厂房的定位升级了，作为研发大楼也完全够用。

　　又比如在硬件配置上，目前的设备吊装机臂长最多能够到12层，那么从13层往上，楼板的承重就可以适当降低，不用整栋楼承重都做得那么大。

　　这样一来高区就可以面向研发型企业招商，低区面向生产型企业，做一个垂直方向上的差异化定位。这不仅能够节约建造成本，而且很适合面向研发生产一体化的规模企业来招商。

　　其实做产业园区的产品，尤其是厂房，对用户使用场景的观察，要求是很高的。厂房用户的关注点永远在使用的便利性、实用性和效率上，要满足这些需求，其实并不占用太多成本，主要看规划团队调研用时不用心。

　　唯独不能省的可能就是电梯了，生产型企业对电梯载重的要求很高，不仅要求数量要多，而且载重要大。在一些园区里，即使是厂房内的客梯，都会设计为1.6吨以上的高承重梯。

　　与过去的工业园不同的是，现在的产业园更加强调产城融合这件事。动辄大几十万方的产业综合体，包含的远远不止研发用房和厂房这两种指标，通常还包括公寓、住宅、商业、酒店等。

　　待园区运营过培育期后，整个产城内不仅是商务人群多，而且居民和消费人群也会很多。那么如何处理好各种业态、人群之间的关系，就是规划阶段需要重点思考的问题。

　　如果能够充分利用产业与城市生活融合互促的生态，来激发园区的生命力，那么项目长期的良性发展绝对是可期的。

　　这也对规划团队提出了更复杂的要求，现在的产业项目主要做法有两种，一是增强园区内各组团的连通性；二是尽可能多地创造公共空间。

　　加强园区内部的连通性，能提高居民、员工往来各功能区之间的便利性，也能加强各业态之间的开放性。

　　而随着连通性的加强，也会自然创造出更多的公共空间。无论是居民还是园区里的员工，都多了许多可以休憩交流的地方。

　　许多园区为了创造广场式的广阔空间，不惜创造出“第二地面”。要么车上人下，设计巨大的下沉式广场；要么车下人上，人群走进园区就是大型开放式广场，车流则从下方通道穿过。

　　这种做法不仅能实现人车分流、创造更宜人的园区环境，而且也提供了充裕的公共空间，让更多的城市活动、人流能够在这里发生。

　　但在做类似规划的时候，除了人行、车行流线以外，还必须额外关注货车出入动线。厂房产品对于货车的进出路线要求较高，货车对周边人车的影响又比较明显，这三者之间的关系需要仔细规划清楚。

　　除了连廊与广场空间外，许多产业项目还喜欢在塔楼本身上做文章，退台是其中一种非常受欢迎的手法。

　　本来在过去，对建筑做退台处理大多是因为外部景观资源比较丰富。但在产业园区中，退台设计手法却有很多其他用处。

　　首先，在塔楼上做退台能够有效增加空间的公共空间。这些退出来的空间作为附加值赠送给客户使用，又或者作为公共空中花园，再或者打造为沙龙酒会空间，举办各类商务活动，都是可以的。

　　建筑这样一退，几乎每一层楼都能享受到相当可观的露台面积，不仅实用而且还能让建筑体块变得灵动有趣，富有生态感。

　　另一方面，现在发达城市中的厂房地块，容积率都比较高了。如果按照常规的塔楼排布方式来做，基本上整个地块就会被围成回字形。巨大的塔楼中间，是幽暗天井般的小花园，看起来用起来都非常难受。

　　但利用退台，就能够瞬间打开地块组团的景观入口，把原本逼仄的地方做出开放性、通透性。这对地面的商业经营、人流出入和企业昭示性等方面，都能带来最直接的益处。

　　产城项目的配套系统是非常繁复、多层次的，既要服务好企业、员工，又要服务好居民。许多产业园的配套做得比较常规，聚焦在常见的商务和商业配套方面。

　　虽说也有其用处，但对于企业的真实痛点来说，这些东西难免流于表面。如果想要运营一个用户粘性极强的产业园区，那么产服和生活服务两手都要抓，两手都要硬。

　　常见的商务配套，比如会议室、报告厅等空间，在产业园内都是比较常见的。能够围绕企业经营发展痛点来做产业服务的园区不多，但这却是决定产业园长远良性发展的重要因素。

　　此外，在园区门户位置设置一个产品展厅也是很实用的配套。许多中小企业不太愿意腾出自己真金白银租来的空间，作为展厅使用。

　　但如果园区内有一个这样的体面、开敞的展览空间，供企业集中展示产品和发展理念，作为他们接待客户的第一站，那这对中小企业的商务运作是很有帮助的。

　　如果产业配套能够再进一步，真正能对生产研发环节提供额外帮助，那企业就更受用了，许多产业园已经做出了尝试。

　　比如深圳湾科技生态园曾建设“电巢实验室”，提出了共享实验室的概念，为企业工程师解决硬件研发与试验等问题。

　　又比如新近的上海智能医疗创新示范基地，就与多家科研机构合作，计划在园区内落地美-以、新-台国际合作创新平台，并引入了人工智能成果转化中心。

　　这些配套对于园区的主导产业来说，算是相当硬核了。不仅能直接对企业的研发生产工作起到直接的帮助，还能更深入地去推动产学研链条的合作，协助促成更多研发成果落地。

　　有了这样的硬核产业配套，那么园区就拥有了独特的竞争优势，对招商和长远的运营都有巨大的益处。最关键的是，在许多城市中产业园做这种配套，是可以向政府申请补贴的。

　　但这对前期产业招商团队要求非常高，要想真的谈成产学研机构的合作，将他们落到园区里，必须对主导产业拥有深入的理解。

　　除了这些，产业园区还应该特别留意的配套，就是酒店。小明过去考察园区，发现不少开发商刚开始觉得酒店指标不好做，基本都不会去考虑这种配套。

　　但经过5-10年的运营之后，园区满租、企业商务往来频密、周边人流量暴涨，商务旅居与宴请接待的需求非常急迫，但因为园区里没有像样的酒店，只能舍近求远。

　　所以后来有些园区做二期、三期规划的时候，只能把一些写字楼指标转换为酒店来规划，来满足日益上升的商务旅居需求。

　　而新开发园区在规划之初，就应该预留好未来做酒店的位置，以应对园区经营状况和周边城市发展的变化。

　　产城项目多分布在城市近郊甚至远郊位置，未来那么多企业入驻到这里，人才如何安顿，是园区规划必须仔细考虑的问题。替企业解决好员工的安居问题，也是一大加分项。

　　针对园区内各类不同的常住人群，宿舍指标应该按梯度来进行差异化的产品定位，包括但不仅限于白领公寓、专家公寓、青年长租公寓、精品酒店等等。

　　产品的单户面积、位置排布、装修标准等，也应该按照定位等级来进行差异化设计，才能够满足大型产城项目内多样化人群的居住需要。

　　另外，园区内必须规划有足够的食堂。在所有小明考察的产业园区中，最火爆的商业业态必属餐饮，而且也是最赚钱的商业指标。这方面的配套一定要做足，可以充分利用配套指标的经营性潜力。

　　这些空间同样可以利用配套指标来转化，或者排布在初期租金很难做高的位置。而且部分配套设施，也是有机会向政府申请补贴的。